班組是公司安全生產的基本單元，是各項生產任務的直接“執(zhí)行者”。今年以來，天芪生物公司持續(xù)深化實踐班組建設基礎管理工作，積極完善班組建設機制，以安全標準化示范班組創(chuàng)建和班組創(chuàng)新改善為主線，奏響班組建設“三部曲”，不斷夯實班組管理基礎，扎深班組管理之根，為企業(yè)各項任務的完成提供堅實的組織保障和內生動力。奏響安全生產“進行曲”

“2021年新《安全生產法》的總體方針是什么？”“安全信息監(jiān)管系統(tǒng)管理辦法，要求安全員的檢查頻次是？”“危險作業(yè)審批原則是？”“三違指？”……逢查必考正在進行中，躍然紙上的安全問題展現(xiàn)在公司職工干部眼中，筆尖跳動著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針。今年以來，該公司將逢查必考列為安全基礎考核檢查的重點工作之一，凡是公司組織的安全檢查，凡檢必考、凡檢必查已經逐漸常態(tài)化。

該公司廣泛利用班前班后會、班組安全活動等契機，組織班組人員學習與觀看同行業(yè)事故案例警示視頻，通過自我剖析和內部積極討論，使全員從內心敬畏生命，同時，結合公司多媒體設備，將警示案例放在眼前，讓安全教育入腦入心。此外，為規(guī)范崗位人員行為，該公司著重對崗位安全生產責任制、一崗一清單、標準化作業(yè)程序等內容的落實情況夯實檢查，全方位奏響安全生產“進行曲”。奏響和鳴互助“學習曲”

自天芪生物公司開展班組建設以來，不斷探索班組教育學習新途徑，從提高班前會質量抓起，建立標準化模式，使班前“小課堂”釋放出“大能量”。同時，注重班后會質量，讓班后會成為班組加強業(yè)務知識學習、借鑒經驗、尋找差距的平臺和總結經驗、提升安全管理的有效途徑。

為提升新工技能和人員操作水平，促進全員整體素質再上新臺階，該公司持續(xù)開展“師帶徒”結對活動，由老師傅帶領新工學習工藝流程、設備運行原理、日常操作維護等知識，現(xiàn)場手把手教學，真正將知識講準、講透徹，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用。同時，通過打通各級人員晉升通道，為有思想、有志向、有能力、有成果的人才創(chuàng)造施展才華的舞臺，讓想干事、會干事、干成事的人才充分發(fā)揮作用。奏響班組管理“奮斗曲”

今年以來，該公司積極開展零“三違”班組創(chuàng)建工作，通過不斷完善各項班組建設機制，根據班組建設實際，制定班組考核制度，組織“三違”知識講座，簽訂“反三違”安全承諾書，張貼“反違章”標語，舉辦班組評優(yōu)活動，形成班組有權可施、有責可行、干有所成的管理特色，為班組安全生產指明了確切方向。

同時，該公司通過分級進行風險管控，按照不同層級控制不同風險，每天、每班組長、班長對車間內不同設備、不同區(qū)域進行分級檢查，及時發(fā)現(xiàn)運行過程中不安全因素與隱患，并對發(fā)現(xiàn)隱患限定責任人，限定時間進行整改。通過鼓勵全員參與到安全管理中，實現(xiàn)隱患排查不留死角，隱患整改不留空當，實現(xiàn)多方位，全角度齊抓共管，實現(xiàn)班組安全管理有序進行。

下一步，該公司將持續(xù)深入多形式、多角度開展班組建設活動，在各車間班組中形成講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理骨干，帶動員工隊伍整體素質提高，助力公司高質量發(fā)展。（天芪生物公司 張?zhí)恚?/span>