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安全管理

北國棗業(yè)公司:壓實責任落細措施 統(tǒng)籌推進安全生產工作
發(fā)布日期:2022-05-18    作者:楊旭    來源:北國棗業(yè)公司    點擊量:3120   分享到:

今年以來,北國棗業(yè)公司牢固樹立安全發(fā)展理念,不斷壓實安全責任,強化現(xiàn)場管理,堅決筑牢安全生產防線,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

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落實主體責任 履行責任擔當

統(tǒng)籌發(fā)展和安全,壓緊壓實安全責任、抓實抓細工作措施是保障安全高效發(fā)展的關鍵所在。
“我們要認清當前形勢,以最堅決的態(tài)度做好安全生產工作,全面排查治理各類重大風險隱患,深入查找短板弱項,全力提升安全管理水平?!卑箔h(huán)部李文瑞說

該公司對安全生產工作進行了全面部署,要求全廠區(qū)干部職工強化責任擔當,杜絕麻痹的思想、僥幸心理,抓好安全責任落實,做到“經常檢查查到底,及時整改改到位”,堅決筑牢公司安全生產底線,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

緊盯責任漏洞,緊盯薄弱環(huán)節(jié),緊盯問題和隱患……北國棗業(yè)公司強化安全生產責任制落實和主要生產作業(yè)環(huán)節(jié)、重要崗位的動態(tài)管理,確保安全生產。同時緊盯重點崗位、重點人員、薄弱時段的安全管理,杜絕安全管理盲區(qū),確保現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,夯實安全生產基礎。

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強化風險管控 消除安全隱患

北國棗業(yè)公司持續(xù)推行“NOSA”工作,著力打造全方位的安全管理監(jiān)管體系。

目前,該公司已經在飲品車間、干制車間等生產現(xiàn)場的重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域搭建了NOSA風險管控系統(tǒng),徹底實現(xiàn)管控物的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為。

北國棗業(yè)公司嚴格落實現(xiàn)場隱患排查治理,做實做細互保聯(lián)保,堅決做到不安全不生產,瞄準“頭頂、腳下、身邊”,嚴查“想不到、管不到、治理不到”,大力“治松、治虛、治假”,真正把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按照“風險超前預判、隱患超前發(fā)現(xiàn)、措施超前到位”的原則,不定期開展安全生產動態(tài)巡檢,把隱患排查治理責任落實到每個崗位和每個環(huán)節(jié),確保安全隱患排查無死角、無盲區(qū)。對查出的安全隱患,嚴格落實整改內容、措施、期限及責任人,形成閉環(huán)管理。將各類專項災害治理、安全生產大檢查、安全培訓等工作結合起來,切實筑牢安全預防控制體系,實現(xiàn)安全高效生產。

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加強培訓教育 提升安全意識

該公司樹牢“以人為本”理念,提升全員安全意識,以入職安全培訓、安全活動、業(yè)務培訓等時段為重點,由各部門結合崗位實際制定教育培訓計劃,開展手指口述,崗位職責描述等學習活動,深入推進崗位操作規(guī)程、壓實安全責任。

“我們要常態(tài)化開展安全培訓,提升綜合素質,定期對全員安全培訓進行考核,推動公司安全生產工作再提升?!痹摴救肆Y源部張曉帆說到。

該公司定期組織班組長以上管理人員對安全意識淡薄、操作行為不規(guī)范的員工“精準幫扶”,從思想上、意識上、技能上分析查找根源;引導員工結合崗位實際和典型事故案例開展安全反思,查找安全短板,在潛移默化中提升員工安全意識,并把事故案例經驗、勞動防護措施、應急處置方法等貫穿于作業(yè)始終。(北國棗業(yè)公司 楊旭)